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年，财务科在支队的支持和领导下，从保障交警队伍和交通管理事业顺利发展的大局出发，紧紧围绕全市公安交通管理中心工作，科学编制执行部门预算，严格执行规章制度，深挖增收节支潜力，有效的保证了公安交通管理工作的顺利开展。现将今年财务工作情况总结如下：一、加强队伍建设，提高财务人员整体素质（一）开展教育活动，提高政治素质。为全面建设一支政治修养高、业务素质强、作风过硬的财务管理队伍，财务科积极支队组织的各项学习教育活动，有针对性的加强财务人员的思想政治工作，通过在岗自学、集中培训、座谈讨论等形式，不断提高财务人员的政治素质和理论水平。始终坚持用先进的理论武装财务人员的头脑，树立坚定的理想信念、正确的人生观、世界观、价值观，进一步增强队伍整体思想观念、大局意识、政治意识、责任意识、服务意识进一步增强，为圆满完成全年的各项工作奠定了坚实的基础。（二）强化业务培训，提高业务技能。 公安机关财务人员集管钱、管账于一身，工作繁杂，责任重大。我们严格落实财务人员教育培训计划，以苦练“基本功”为抓手，通过举办多种形式的培训班，组织财务民警学习掌握应知应会的岗位基本知识，苦练财务管
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