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人力资源培训与开发期末考试1、人力资源培训的定义（P4）广义:主要是指组织向员工传授其完成本职工作、提高工作能力所必须掌握的各种知识和技能的过程。狭义:指为组织利益而有秩序、有效提高员工工作绩效的行为，是创造基本和高级技能、对客户和生产系统的了解以及自我激发创造力等智力资本的途径2、人力资源培训的目的（P4）适应组织外部环境的发展变化满足员工自我成长的需求提高整体绩效提高企业素质3、人力资源培训的种类（P5）按培训对象划分:可以从职务级别、职务分类和人员资历三个方面进行分类。按培训内容划分:知识型培训、技能型培训、态度型培训、潜能型培训、道德修养培训、法律法规、制度规范培训等类型。按培训与工作关系划分:岗前培训、在岗培训、脱岗培训按培训方式划分:课堂授课、角色扮演、案例分析、管理游戏、模拟训练、头脑风暴法、课题研究法、集体讨论法等。4、人力资源培训的意义（P7）人力资源培训对组织的意义:推动组织文化形成与完善；优化人力资源组合；增强组织凝聚力。人力资源培训对员工的意义:提高员工的自我认知水平；提高员
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