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某公司岗位任职资格标准（人力资源序列）目 录一、工作标准3工作单元一：薪酬福利3工作单元二：绩效管理6工作单元三：人力资源规划8工作单元四：岗位及用工管理9工作单元五：培训与员工发展13工作单元六：干部管理15工作单元七：组织架构管理16二、各层级与任职资格的关系171、各层级与知识、技能标准的关系表172、各层级与知识、技能标准掌握程度的关系表173、各岗位与工作标准的关系表18一、工作标准工作单元一：薪酬福利职位层级工作要素行为标准一级薪酬福利调研与分析 通过一定渠道，对公司内外部薪酬福利福利数据进行收集与统计； 根据薪酬福利汇总情况,发现薪酬福利数据中的问题。薪酬福利计划 依据公司工资总额计划及工资总额调整计划进行单位分解； 年底审核计提的工资总额与公司下达的是否一致，形成工资使用情况表。薪酬福利发放 建立和维护分公司员工工资档案，建立、健全员工个人工资信息；
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