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一、人力资源战略的含义人力资源战略是企业为适应外部环境日益变化的需要和人力资源开发与管理自身发展的需要，根据企业的发展战略并充分考虑员工的期望而制定的人力资源开发与管理的纲领性长远规划。人力资源战略具有导向性和行动性。二、人力资源战略的特征： 1.强调与企业战略的匹配（外部匹配） 2.强调人力资源实践间的匹配（内部匹配） 3.强调人力资源战略是员工发展决策以及对员工有重要的、长远的影响的决策三、人力资源战略分类： 1.戴尔和霍德的分类：诱引战略、投资战略、参与战略 类别特征诱引战略投资战略参与战略适用企业处于激烈竞争环境下、有快速增长需求的企业实施差别化战略的企业实行分权和扁平组织结构的企业实施策略不自己培养员工，通过丰厚的报酬（高薪酬、到福利）去诱引员工自己培养的方式来获取高素质的员工通过实际工作来培养员工费用情况人工成本较高；对员工的培训费用较低对员工的培训费用较高投入产出比较高工作重点严格控制员工人数，重点诱引高质量的员工，从而形成高素质的员工队伍
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