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人力资源管理 第一章 人力资源管理绪论人力资源的内涵：是指具有为社会创造财富、 能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动力量总和。特征：生物性、能动性、时效性、智力性、特殊的资本性、增值性、再生性、社会性衡量人力资源丰裕程度的数量标准：人口总数、人口年龄结构。质量标准：体能素质、智能素质。人力资源管理的内涵：是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。基本目的：1.吸引及选聘组织真正需要的各类人才2.保证所聘的人才能发挥所长3.为人才提供培训和发展机会，使他们不断增强能力基本职能：工作分析与设计、人力资源规划、人员聘用、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工和劳动关系管理。直线经理与人力资源管理专业人员在人力资源管理职责上的分工与合作人力资源管理的演变过
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