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人力资源经理工作交接内容1、 制度汇编1、公司组织结构；2、部门职责，调整与修订职务说明书；3、工作设计与人员编制；4、各项制度流程；5、人事制度及规章解释说明。二、人力资源规划1、以往人力资源的需求与编制情况；2、以往统计分析公司人力资源的情况；3、以往组织内部人员流动及异动情况；4、历年所制定公司人力资源规划。三、招聘与配置1、各部门人才需求信息；2、公司招聘录用计划情况；3、编制招聘工作的费用预算情况；4、办理新进员工聘用手续；5、新进员工的试用管理情况；6、新增岗位人员的选拔录用情况；7、与外部人才机构保持长期联系情况。四、考勤管理1、考勤机密码，使用程序及设置流程；2、员工考勤统计情况；3、员工请休假情况；4、加班调休情况；5、其他考勤相关。五、培训与开发1、各部门培训需求信息情况；2、公司整体的培训开发计划情况；3、公司培训经费的预算情况；4、开发培训课程，拟定培训科目情况；5、准备培训所需资料与教材情况；6、安排培训相关事宜情况。六、奖惩
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