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1 人力资源部工作手册1.1 第一部分 部门职能1.1.1 概述负责公司人力资源的规划、开发，以及人力资源各个模块的具体操作，包括招聘及岗前培训（员工手册）、薪酬福利、绩效评估、劳资关系等。1.1.2 部门主要职能1、根据公司长、中、短期发展经营策略，全面统筹规划人力资源战略；2、建立并不断完善人力资源管理体系，研究设计适合本公司的人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效考核、薪酬福利及员工发展等体系得全面建设），制定和完善人力资源管理制度；3、根据公司组织架构及人员编制，招募和引进所需各类人才；5、完善公司薪酬及福利管理办法；6、完善公司绩效考核及其执行； 7、处理员工关系及公司内部发生的劳资纠纷；8、为公司经营决策提供依据，向高层决策者提供人力资源、组织建设等方面的建议，协助总经理制定公司战略，致力于提高公司的综合管理水平；9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。1.1.3 部门岗位配置及管理架构1.1.4 2009年编制人数： 7人。截止2009年7月任职数：员工6人。空缺岗位：人事专员（招聘与培训）1.2
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