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南宁市世纪君悦大酒店有限公司【人才培养与梯队建设指导方案】第一章 总 则第一条 目 的构建和完善公司（酒店）管理人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划，合理地挖掘、培养后备人才队伍，建立酒店的人才管理梯队，为公司（酒店）可持续发展提供人力保障与支持。第二条 原 则坚持“以经营需要为依托，以可塑培养为导向”的培养原则。第三条 人才培养目标坚持“专业型培养”和“综合型培养”同步进行。第四条 人才培养组织机构及主要职能（一）公司成立“人才战略发展评审委员会”，由董事长及各董事成员组成。委员会主任由董事长担任，各董事成员任委员，负责构建和部署公司人才战略发展和梯队建设，辖管监督各单位（酒店）人才储备和体系建设的情况和进展。（二）酒店成立“人才发展领导小组”，由执行董事、总经理、总监办总监、人力资源部负责人、行政办公室主任组成，负责构建和部署酒店人才梯队建设。组长由执行董事担任，副组长由总经理担任，其他为成员。（三）各职能部门作为人才培养的基地，负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的制定与实施，人力资源部作为
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