温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-6334070.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（供应商控制程序6页.docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
供应商控制程序1. 目的：对供应商进行管理，以保证供应商能长期、稳定地提供质量优良、价格合理的物资。2. 适用范围：适用于对给本公司提供生产所需物资的供应商的管理。3. 定 义：无4. 职责分配：4.1 采购部负责组织做好对供应商的评价和业绩考核工作。4.2 品质部负责供应商评价过程中物资的检验，负责做好对供应商的质量评价。4.3 研发部负责采购物资技术标准的制定和供应商样品的最终确认工作。4.4 工艺部负责供应商提供物资的相关工艺参数确定。5. 过程分析乌龟图: 网络电话计算机用什么资源 （设备、材料等）？谁来做？采购部：供应商管理的归口部门品质部等部门：配合采购部做好对供应商的管理 合格供应商名单供应商业绩评价表供应商控制过程选择和推荐供应商供应商的初审供应商的评价供应商的监督供应商的业绩评价设计开发策划阶段设计开发
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
