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保安巡逻管理的重、难点分析及对策(共2页).doc

安保巡逻服务的难、重点分析和对策随着企业不断发展,人流、物流、车流量大,成为企业园区安保巡逻管理的难、重点,具体表现如下:一、园区劳动人员密集,外来人员多,农民工多,人员流动大,车流量大,易引发车祸、破坏公共设施和绿化工程等案件,给保安巡逻监控和紧急救助带来压力。二、园区内员工住宿、社会关系复杂,员工酗酒、吸毒、赌博、传销等易引发打架斗殴、行凶、盗窃、抢劫等违法犯罪行为,给治安管理带来压力。三、到企业讨薪、闹事甚至封门的情况时有发生,给巡逻保安人员维护园区正常的工作和生产秩序带来压力。四、园区面积大,道路多,区内路灯、电缆、变压器、材料、设施等裸露在外,一旦被破坏或被盗又得不到及时解决,给保安人员心理带来压力。五、园区离当地派出所较远的,需巡逻保安人员协查协防以维护园区治安,保安人员需随时待命,应对各类突发事件,给保安人员的人身安全带来压力。安保巡逻对策:一、巡逻保安人员即是信息员、情报员、又是战斗员,因企业污染、劳务纠纷等矛盾而产生的不安全、不稳定、不和谐情报要进行研判预测,为管理部门决策提供准确依据。二、巡逻保安人员应协助企业采集人员信息,分辨常

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