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目 录一、培训原则二、公司文化三、培训内容（一）新员工培训（二）在岗培训（三）晋级培训四、培训考核（一）新员工培训考核（二）在岗培训考核（三）晋级培训考核五、详细培训内容为提升员工综合素养，完善公司人才梯队建设，促进员工成长，为公司的持续快速发展提供人才保障，总结以往年度培训的基础上制定2016年培训计划，具体如下：一、培训原则员工是公司的第一本体，培训学习是员工最大的福利。公司本着为员工的发展提供平台，提升员工能力为原则，建立培训体系。旨在通过合理的培训安排和课程设置来达到帮助员工成长的目的。 二、公司文化 培训针对新员工，使其更快得了解公司和融入公司（内容详见员工手册）。三、培训内容1. 新员工入职培训目的：为帮助新员工更快融入公司，适应新的工作环境，缩短磨合期。对象：新入职的员工及以班长，监控员。时间：试用期内。主要课程：公司概况、员工手册、在岗职责、礼貌用语、仪容仪表奖惩制度新员工入司须知等。新员工入职培训采取投
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