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- 1 - 目 录 1、办公室职责 2、工程部职责 3、财务部职责 4、销售部职责 5、保卫部职责 二一二年一月二十八日 办公室职责 - 2 - 一、企业管理工作 1、协助总经理负责公司年度、月度工作计划的统筹管理工 作。 2、负责建立健全公司各项管理规章制度。 3、负责公司企业文化建设工作。 4、负责公司信息化建设工作。 5、负责公司会议的组织工作。 6、传达公司制定的各项规章制度和政策。 二、人力资源管理工作 1、根据公司发展规划，对公司组织结构进行合理设计、调整。 2、组织制定与完善公司人力资源管理方面的各项规章制度， 科学编制人力资源管理工作规划及人力资源开发规划，并组织实 施。 3、负责各类人才的选拔、使用、储备工作，制定公司员工需 求计划并组织实施招聘工作。 4、负责制定员工培训规划及公司年度培训计划并组织实施。 5、负责组织公司各岗位综合分析工作，合理制定人力调配 计划，对人员进行合理配置。 6、负责制定完善岗位绩效考核管理办法并组织员工的绩效 考核，对绩效管理的过程进行综合评估并负责建立员工绩效考核 - 3 - 档案。 （1）审定各部门工作职责，界定各部门业务流程。 （
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