温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-6339405.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（信息化管理深化内控7页.doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
信息化管理深化内控在学习、借鉴其他成功企业信息化管理的过程中，最常见的一个名词是ERP。ERP（Enterprise Resource Planning企业资源计划)是当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时，也提供了企业信息化集成的最佳解决方案，它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。而另一个体现信息化管理的关键词是：OA（offic anywhere 办公自动化）。随着人们对OA的熟悉，传统OA如公文传递、人事管理、日常工作计划已深化到协同工作、费用控制、远程视频会议等，逐步从简单的构架发展成为企业的信息化中心平台。ERP着重于管理物流、资金流、信息流；而OA是办公软件系统，着重于管人、管事。某企业的信息化管理可以OA为核心平台，对营销体系则可以根据具体产品或服务的特性来加以部分实施ERP或将ERP控制节点的理念、功能融入整体OA系统。下图以提供代理产品或服务为主营业务的某企业单位为例，实施构想是在整个企业管理体系上以OA为核心沟通平台，在营销体系上则融入了代理业务模式的E
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
