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企业成本及企业人工成本控制方法 企业成本控制方法麦肯锡曾这样评价中国企业：成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒。特别是人力成本方面，由于管理者与员工长期片面形成的人本观念，没有全面理解以人为本的实质，从而进入了人本陷阱，造成人工成本呈现失控状态，最终导致企业利润与人工成本的失衡，也成了企业管理者最头疼的顽疾。其实，成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。关键是如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方。如何控制好企业人工成本呢？我们首先要从企业成本控制入手，把人工成本控制放入企业成本的大局之中来分析，如果只以人工成本论成本，必将起不到应有的效果。著名经济学家吴敬琏说，成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。以节约为成本控制基本理念的企业只是土财主式的企业，他们除了盘剥工人和在原材料上大打折扣以外，没有什么过人之处。所以，我们需要学习现代企业应有的成本控制战略以及方法。一、企业总体成本的控制第一步：明确战略目标方向正确等于成功了一半，
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