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企业战略管理-25页.doc

企业战略管理期末复习题片论述题:1. (p.27)战略管理与职能管理的区别:1) 战略管理是多种职能管理的融合。在这个竞争异常激烈的全球市场中,职能方面的卓越表现只是企业成功的必要条件,必须要有一种支配性的、跨越职能领域的管理活动将各个职能管理的贡献整合起来,战略管理就是具有这种作用和特点的管理活动。2) 战略管理所要实现的目标建立在整个企业组织之上。企业整体所需与一个职能部门所需往往不一样,一个管理者必须深入到整个企业的战略管理过程当中去,才能知晓他的部门应如何进行努力,才有助于整个企业组织目标的实现。3) 战略管理必须考虑多个利益相关者。战略管理的本质在于持续满足利益相关者的不同需求,从战略的观点,要求必须同时考虑所有风险承担群体的利益并在它们之间进行权衡。而职能管理部门只倾向于为某一类利益相关者服务。4) 战略管理需要考虑多重时间维度。职能管理通常倾向于关注短期问题,而战略管理者思考经常在短期影响和长期经营之间不断转换。5) 战略管理不但关注效率,而且关注效果。效率和效果的概念可以解释为“正确地做事”和“做正确的事”,各个职能部门管理者只把注意力集

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