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精心整理各部门岗位职责董事会职能1) 执行总公司的诀议；2) 决定公司的经营计划和运营方案；3) 审订公司的年度财务预算方案、决算方案；4) 审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；5) 审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案；6) 拟订公司合并、分立、解散清算的方案；7) 聘任或者解聘公司总经理、根据总经理的提名，聘任或解聘公司总经理，财务负责人，决定其报酬事项；8) 审定公司的基本管理制度；9) 负责对公司运营的监督管理；10) 公司最高决策机构。1、 总经办总经办：部门岗位设置2个，人员编制2人。其中：总经理岗位：1人副总经理岗位：1人总经理直属上级：CEO直辖下级：副总经理、市场营销总监、技术运营总监、财务经理、行政人事经理岗位职责：1) 领导公司的经营活动，确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，实现经董事会批准的预算利润指标；2) 向董事会提出经营预算和费用预算；3) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务
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