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修 旧 利 废 管 理 制 度为了切实加强降本增效和节能降耗的理念,鼓励职工的积极性与创造性,合理地节约,降低生产成本,贯彻各尽所能、按劳分配的原则,为进一步增强员工的节能降耗意识,充分调动检修员工对于修旧利废工作的积极性,最大限度地节约开支,变废为宝,降低维修费用,从而降低生产成本,增加效益,特制定本管理规定。一、组织机构为保证公司修旧利废工作顺利开展,成立修旧利废领导小组:组 长:机电副总副 组 长:机电副总工程师成 员:设备动力部、各车间领导小组下设修旧利废办公室,办公室设在设备动力部,由设备动力部部长担任办公室主任,设备动力部成员及各车间机电设备主任担任成员。二、职责分工(一)修旧利废办公室是修旧利废管理部门,主要职责权限:1.负责本规定的制(修)订及执行情况的监督检查与考核;2.负责对修旧利废指导及监督管理工作;3.负责对修旧利废物资的识别、鉴定工作;(二)各车间是修旧利废的实施单位,其主要职责是:各生产车间负责对修旧利废资分类、标识、归整、修复、保管、台帐记录等工作。三、范 围(一
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