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精品文档 全员竞争上岗实施方案 全员竞争上岗实施方案 一、目的为充分调动公司员工的积极性和创造性，提高管理和服务水平，给真正想干事创业的人提供一个展示才能的机会，给想干事、能干事、干成事、会干事的人构筑一个发展的平台；便于领导和开展工作，使公司进一步实现做大做强的目标，经公司办公会议研究，特制订本方案。二、竞岗方式与范围方式：根据自身条件自由选择岗位、自愿报名，通过公开竞争、择优上岗。 范围：公司全体正式人员及管理层。三、组织结构及管理人员设置公司1.公司下设三个职能部门，分别是：公司办公室、财务部、品质部。2.职责及人员设置公司办公室设置主任一名，工资核算员一名，后勤一名。具体负责公司行政事务管理、文秘、人事劳资、后勤管理。财务部设置主任一名，出纳一名。负责公司及各部门往来账目的归口管理，公司各项费用的收缴与支取管理，监督和核算各部门的收支情况，检查审核收支票据，杜绝资金流失。 品质部设置主任一名。负责处理与质量管理体系有关的问题，负责策划、组织与质量相关的活动；做好职工教育培训、质量检查、市
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