福建省邵武闽运交通运输有限公司全员绩效考核管理办法(试行第一章 总则为建立和完善全员绩效考核制度, 充分调动 员 工的积极性和 创造性,不断提高企业现代化管理水平, 确保企业可持续发展, 准确了解、公正评价员工履行岗位职责和工作目标任务完成情 况,激励先进、鞭策落后,形成良好的激励机制,现结合员工岗 位职责和工作实际情况,特制定本办法:一、组织领导为确保全司绩效考核工作得到有效落实,公司成立“绩效考 核”领导小组,成员名单如下:组 长:吴良洪副组长:朱菊红、傅敏飞、池永庄成 员:范庆华、张章平、郝闽秋、朱伟民、陈增勇、罗理 明、 郑敦华、危绍福、张瑞锋、潘剑峰、郭 斌、田尔高、吴朝 阳领导小组下设办公室,办公室设在综合办,主 任由郑敦华 兼任,成员为综合办科员, 综合办负责做好公司绩效考核的具体 工作。二、基本原则(一坚持公平、公正、公开。(二坚持实事求是、注重实绩。(三坚持以岗位职责为依据。(四坚持持续改进。三 考核用途1. 薪酬分配;2. 职务、岗位调整;3. 评先评优四、考核范围:本办法适用于 所有在
