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公司中高层培训方案公司的中高层是每个中心、部门的主要负责人,是公司战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者。中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到公司的执行力,关系到公司的生存发展。公司规模逐渐扩大,中高层管理人员的管理能力也需要快速提升,以带动整个团队的成长。而现实工作中,中高层管理人员多数没有经过专业的管理培训,很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,也会由于缺乏管理知识而造成失误,给公司带来时间、金钱和机会的代价。因此,迅速强力打造一支具备战略视野广、道德素养高、本领过硬、亲和力强的核心领导管理团队成为目前培训工作的重中之重。鉴于此,特制订以下管理干部培训方案。一、培训目的:1.使公司的战略意图及时被传递及分解实施,形成集体效应。2.塑造团队行为,打造公司结果导向的执行文化。3.教会管理干部有效的管理和利用所负责团队的人、财、物,发挥其最大作用。4.提升管理层对自身价值的认可与企业归属感。一、二、 培训对象:公司部门经理级以上人员(含中心总经理、副总、部门经理)三、 培训需求分析:战略发展需求:
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