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编号Y名称招待管理制度编制初审审核批准第一版第0次修改共3页招待管理制度1.目的为加强公司对外接待工作的管理，促进对外接待工作规范化，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待，严格标准，统一管理”的原则，特制定本制度。2范围本程序适用于公司各种接待工作和相关部门。3.相关定义3.1迎客引入:客人来访时先电话通知被访单位负责人，说明来客数量和单位，并由保安人员指引正确的被访单位路线。3.2入座洽谈：被访单位根据来客的级别和人数确定洽谈地点并确定陪同人员。3.3参观介绍：由被访单位或相关被授权人员带领客人参观公司。3.4招待：由被访单位安排客人的餐饮、住宿、礼品、娱乐等。3.5 招待预算：根据公司的营业状况由财务部门制定各部门年度招待费用预算。3.6 招待监督：以年度预算为基准，财务审计部门对各部门发生的招待费用进行合理的监督与控制。4.职责综合办保卫队：负责安全、正确的指引客人到被访单位。综合办：负责来访客人的茶叶、水果、饮料、礼品等物品的准备，客人就餐地点
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