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公司人事行政部(三年)战略规划公司人事行政部编制前 言3第一章 人事行政部战略目标4一、人事行政部战略规划的作用4二、规划期内工作目标(三年)4第二章 公司人事行政现状分析5一、人员现状盘点5二、人事行政部现状5三、行业现状5第三章 人事行政部战略规划(三年规划)6一、战略目标的确定6二、组织结构优化工作6三、完善制度及配套文档6四、人力资源管理需要纵深发展7五、建立招聘体系、丰富招聘手段8六、建立并完善培训体系8七、薪酬改革9八、将“考核”工作转变为绩效考核体系9九、引入“员工关注”工作理念,增强团队凝聚力10十、制度、文件的管理与控制11十一、办公资产的管理11十二、食堂的管理11十三、保卫工作的管理12十四、公司环境卫生的管理12十五、公司宿舍的管理12十六、公司车辆的管理13十七、本部门自身建设13十八、其他工作目标14第
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