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公司信息化管理制度7页.docx

公司信息化管理制度第一章 总 则第一条 为公司(以下简称公司)“以需求为导向,提升运营监控和效率、降低运营成本”的信息化目标,建立和完善公司信息化管理体系,规范信息化管理,特制定本制度。第二条 信息化工作是指涉及以计算机为主的智能化工具,包括硬件、软件、网络等在内的所有相关的规划、建设、管理和维护工作。第二章 工作机构及职责第三条 综合管理部是公司信息化建设的主责部门,根据公司战略规划完成信息化建设,负责信息化工作的具体实施和日常管理。主要职责包括:1、 制定信息化发展规划。2、 制定年度信息化目标责任书。3、 组织信息化采购。4、 开展信息化实施。5、 负责信息化运维。6、 组织信息化培训。第四条 综合管理部根据公司战略需要,编制信息化发展规划,编制周期为3-5年,根据信息化发展情况,可以对其进行修订。第五条 综合管理部依据公司下达的年度目标任务书,制定年度信息化目标任务书。第六条 年度信息化目标任务书内的专项信息化项目,可成立临时性信息化项目领导小组(以下简称项目小组),由综合管理部主管领导或相关业务线主

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