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公司制度及职责15页.doc

1、负责建立、健全公司经营管理体系的搭建,梳理各部门工作流程,并进行优化;2、依据公司整体战略,组织制定年度经营目标,并对经营目标进行分解;3、负责对分子公司及各部门经营计划的下达、监督、考核;4、负责制定公司及各部室年度经营责任书,与各部室签订经营责任书,并跟进经营责任的落实情况;5、定期召集经营分析会,对阶段性的经营成果予以汇总分析,找出存在的问题并提出解决方案;6、建立绩效考核体系和奖励机制,确定各部门、各岗位的关键绩效指标,组织绩效考核,对考核不达标的部门和个人出具整改意见;7、收集、汇总各项报表,分析各项指标,为管理层提供决策信息支持;8、提炼和总结各项经营管理成果,对可以形成管理模板的经验进行梳理和分析,制定各项管理标准;9、编制项目管理的工程进度表和销项表,落实相关管理责任;10、界定各部室的管理权责和管理范畴,组织编制岗位说明书。任职要求:1、全日制本科及以上学历,经济、金融或管理类相关专业,8年以上相关工作经验,在大型或知名企业从事经营管理工作3年以上者优先。2、熟悉企业全

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