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公司双重股权结构的利与弊阿里巴巴在美国上市获得空前成功，同时也将双重股权结构引入了人们的视线。双重股权结构的英文是“dualshareclass”，指上市公司可以同股不同权，通常是一般股东一票一股，但公司少数高管可以一股数票。2004年谷歌上市，谷歌共同创始人拉里佩奇是这样讴歌双重股权结构的：双重投票的结果主要是，由“我的团队，尤其是斯尔盖布林和我在很大程度上掌控公司的决策和前途，尽管谷歌的股票会转手，股东可以充分享受谷歌的长期增长，但对谷歌的战略决策的影响要小于多数公众公司的股东。为了公司的长远利益，从增加公司的核心价值来看，这一结构明显有其长处”。但在美国也有反对意见。已故哈佛大学法学院教授威廉里普利便猛批双重股权结构，称其“臭名昭著，无以复加”，其理由是该结构剥夺了股民的投票权。欧盟一度考虑全面禁止双重股权结构，但该计划因2008年金融危机的爆发而搁置。美国也有双重股权结构存废之争。上世纪20年代双重股权十分普遍，1929年股市崩盘之后，双重股权逐渐淡出，上世纪80年代又“复燃”。美国证交会随即制定19C-4规则，试图扼杀重新萌生的双重股权结构。
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