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公司各部門架構、崗位職責和工作流程一、目為進一步規範管理,明確各部門架構、各崗位職責、工作流程;以指導各部門、各崗位運作;優化工作流程同時提高工作效率及團隊協作,適應公司可持續發展需要。二、概述和適用範圍本程序適用於章華漢草商超事業部運作三、組織架構四、部門職責及工作標准(一) 銷售部職責1、部門職責:根據公司發展戰略,組織制定銷售戰略規劃,完成回款指標。掌握市場動態,負責收集行業政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發展趨勢並有獨特見解。定期、准確向營銷總監和相關部門提供有關銷售、回款、費用等反映公司銷售工作現狀信息,為公司決策提供信息支持2、大區經理崗位職責及工作標准:報告上級:營銷總監/總監助理關聯崗位:市場經理、推廣經理、督導序號工作職責工作內容描述工作標准關聯部門1區域業績達成區域生意規劃、管理、執行(含回款及終端系統銷售)16年區域業績目標分解表2區域客戶開發代理商開發、管理、維護,引導其達成指標
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