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生产部经理权力：1、对生产部下属所有人员的调配。 2、现有资源合理调配，组织生产。责任：1、合理分配计划。 2、规范生产，保证计划顺利实施。 3、完成交货，保证合格率。 4、节能降耗。 5、按技术标准严格生产。 6、加强对员工的安全生产培训。监督：1、对综合部、技术部监督。 2、对公司整体形象监督。技术部经理权力：1、技术决策、技术方案等制定与实施。 2、全面质量管理。责任：1、制定、完善相关程序性文件。 2、做好质检、计量器具管理工作。 3、收集资料、制订技术发展规划。 4、做好全面质量管理体系评审工作。 5、做好技术文件整理与控制工作。 6、做好日常协调、质量安全培训工作。监督：1、对生产部、供应部监督。 2、对公司整体形象监督。化验员 权力：1、原、辅料、包装来料的验收。
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