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第十九条 项目经理质量职责1、认真贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件，制订本项目质量目标并确保本项目全体人员理解并贯彻执行。2、根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。3、负责主持所管项目重大质量事故的分析和处理，对最终产品质量负责。4、组织有关部门编制和实施项目质量计划和工程创优规划，按合同要求确保工程质量、工期、目标的实现；主持项目工程的质量策划，选择合格的供方。5、按质量体系文件的要求，搞好施工过程管理，组织开展本项目合同评审，办理变更设计和工程索赔。6、加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组织成果发布会。7、积极推广采用保证工程质量的先进的施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。8、参与公司组织的内部质量审核和第三方认证审核，并提供相关的文件和资料；对本项目部在审核中出现的不合格项采取纠正和预防措施，对作业队出现的不合格项所采取纠正和预防措施进行监督、指导和跟踪验证其实施结果。9、负责对本项目部的质量职责的执行情况进行监督、检查，并对各作业队的各项业务进行指导、监督、检查
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