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郑州一方电气有限公司 YFDQ-HR-A-0016-01公司周例会管理制度1总则 1.1实现有效管理,促进公司各部门之间的沟通与协调; 1.2提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度; 1.3集思广益,提出改进性及开展性的工作方案; 1.4协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配;2参加部门及人员2.1公司各部门主管经理及副总; 2.2部门经理不得无故不参加,由于特殊原因无法参加时,必须由部门经理提前指定熟悉本部门事务的代表人员参加,指定人员必须上报管理部备案;3会议时间及地点 3.1每周五下午两点准时开会(如遇节假日由管理部另行通知);3.2办公楼二楼会议室;4会议主持 4.1总经理; 4.2总经理如果不在,由总经理指定人员;5会议内容及要求 5.1对本周的工作总结5.1.1本周工作的完成情况及进度说明。5.1.2本周工作中存在的问题、分析及改善措施(要求每人必须提出至少两个); 5.1.3所属工作有进展难度时,提出帮助请求
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