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公司培训积分管理办法(共4页).doc

XX公司培训积分管理办法一、目的:为了提高公司员工的整体素质,建立学习型组织,充分调动员工培训积极性,实现员工与企业同步发展,特制定此办法。二、适用范围 本办法适用于北京区域全员。三、积分的定义员工通过参加培训和提供授课的方式获取积分。行政人事部给员工设置培训档案并定期更新培训积分,培训积分是衡量员工个人学习进步的标尺之一,培训积分作为员工绩效、薪酬、晋升等的参考标准之一。(一)积分类型:培训积分分为两类:A 类积分为接受培训积分,B 类积分为授课积分。(二)积分的要求和目标:不同职位的员工全年学习培训积分要求有所不同,职位越高,学习培训积分也要求越高。经理级以上人员在达到A类培训积分要求的同时还应达到B类积分要求。积分未达标的员工将在年底绩效考核时予以扣分,具体参见北京区域部门考核指标。全年各级别学习培训积分目标为:岗位级别A类积分达标值(分/年)B类积分达标值(分/年)部门负责人2020经理级3010主管级/工程师400员工级400四、获得积分渠道(一) 作为学员参加培训

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