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公司员工激励方案一、满足各层次需求1.物质需求:在物价持续上涨的情况下,尽可能改善员工在公司食宿条件,必要的员工就餐廉价管理;具体体现对员工的关怀;2.安全的需求:在厂区的人身安全得到保障,在宿舍区人身、财产安全得到保障;3.社交的需求;满足年轻人的聚会要求,适当举办业余活动,不加班时间适当增加员工文体活动时间,使我们员工感受到家的温暖。4.被尊重的要求:对员工实行定期岗位技能比赛,给予员工自我展示自我技能的机会,对于技能好的给予肯定(精神和物质奖励);对于那些有好的建议和行动的员工给予物质和精神奖励,激发员工的要强心;二、激励措施1.目标激励对于每个员工都有目标责任制-员工既有目标,又有压力,产生强烈的动力,努力完成任务(给每个员工一个标准和这个标准的工资;在超额完成任务是就给予奖励,如果没能完成标准的给予处罚)2.示范激励要求各级部门主管自我行为示范、敬业精神来正面影响员工,3.尊重激励尊重员工的价值取向和独立人格,尤其尊重公司小人物和普通员工,达到知恩必报的效果。4.参与激励建立员工参与管理
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