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库存商品管理制度 为确保公司库存商品帐务清晰,帐帐相符、帐实相符,明确物资管理责任,加强物资安全,防止物资损失,特制定如下制度: 库存物资管理范围:包含存放在仓库原材料、设备及辅助材料、因特殊原因无实物但物资所有权属于公司的蓝字未达帐物资;已办理入库手续尚未运输到场地的物资,项目已尚未提货的物资、寄放原材料等有实物但所有权不属于公司的红字未达帐物资。库存物资的采购1 采购的原则1.1 严格执行询议价程序物品采购,必须有三家以上供应商提供报价,在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估,并与供应商进一步议定最终价格,临时性应急购买的物品除外。1.2 采购会审、合同会签制度物品采购,必须经过有关部门参与,调研汇总各方意见,经高管审核。1.3 一致性原则采购人员采购的物品或服务必须与采购单所列要求规格、型号、数量相一致。在市场条件不能满足采购部门要求或成本过高的情况下,及时反馈信息供申请部门更改采购单作参考。1.4. 廉洁制度所有采购人员必须做到:(1)自觉
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