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公司周工作例会管理规定一、目的为实施有效管理，促进各部门之间工作的相互沟通、协调、配合，提高各部门的执行力、工作计划性及工作效率、共享各部门的工作进度、相关工作信息资源，特制定本规定。二、参会人员2.1、公司各部门主管级别以上及通知后的其他人员参加周工作会议，原则上不能缺席；2.2、由行政人力资源部指定专员作为周会主持人，负责周例会的组织、召开及会议纪要的记录工作；2.3、各参会人员需要做出当期工作汇报，负责会上确定各项工作指标；三、会议时间、地点3.1、时间：固定在每周日下午6：10准时召开，会议时间规定在30分钟至1.5小时内；3.2、地点：公司会议室；四、会议内容（明确各部门经理对会议中的内容：）4.1、本周工作的总结。包括：本周重点工作的完成情况及进度说明；本周工作中存在的问题及异常情况，提出具体的改进措施、解决办法或需要配置的资源；其他本周常规或临时性工作的进度说明；4.2、下周工作安排。包括：本周未完的工作转入下周的完成时限；下周工作的具体安排；需要其他部门配合的事项，需要协助其他部门的工作等；4.3、对涉及部门间的配
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