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公司早会管理制度(共2页).doc

公司早会管理制度1.目的:为更好地宣导公司经营理念及核心价值观,贯彻落实政策方针,推行各项规章制度。明确公司目标与方向,总结管理经验,汲取教训,改正缺点,发扬优势。促进公司文化建设,传播公司工作信息、提升员工的精神面貌、提升公司执行力,提高工作效率,使工作计划与工作要求、命令顺利传达,促进全体员工对工作的准确理解,增进增进公司与员工之间的信息沟通与交流,激励士气,增强团队意识与凝聚力。特别制定每日早会制度。2、适用范围适用于正常到岗上班的全体员工(除工作原因、因公出差或请假人员外,总经理、副总或部门经理根据需要出席早会讲话)。3、早会的组织:1、早会主持人:由人事行政部经理主持每周一公司早会。2、早会主持人应提前一天做好早会的准备工作;3、行政部负责检查早会制度的运行情况。4、参加人员:各部门人员准时到场、按要求列队、认真听取、领会并贯彻落实早会精神。5、各部门经理/车间主管/班组长负责组织、清点本单位人员入场及维护秩序。4、早会流程:(1)从7:50开始准备,7:55正式开始开会,早会一般时长10-15分钟,可适当提前开会;(2)按

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