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融资租赁有限公司2013年度绩效考核及述职测评方案一、组织机构2013年度绩效考核及述职测评组织机构为公司综合管理部。二、时间安排2014年1月7日至15日。三、参加人员公司全体员工（不含公司领导）。四、绩效考核内容(一)年度工作完成情况 年度工作完成情况为员工2013年主要完成的工作，由员工本人根据岗位工作要求及实际完成情况填写（见附表一），并对完成不理想的情况提出下一步改进措施。然后由考评人进行总体评价，并根据评分标准进行总体评分（百分制）。各级考评人及权重分别如下： 1、部门负责人 （1）总经理：权重30； （2）副总经理：权重20； （3）财务总监：权重20； （4）其他部门负责人：权重10。2、普通员工（1）总经理：权重30； （2）副总经理：权重20； （3）财务总监：权重20； （4）部门负责人：权重40。2、年度能力及行为表现情况年度能力及行为表现根据员工不同岗位的工作特性，分为三种考核表格：部门负责人（见附表二（1）
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