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公司日常费用报销管理制度4页.docx

公司日常费用报销管理制度一、目的为了规范公司费用的使用、报销、控制管理,本着合理使用,有效控制,的原则,规范公司费用报销标准。特制本制度。二、报销项目日常报销费用主要包括:差旅费、通讯费、交通费、办公费、业务招待费、交通费用、培训费等。在一个预算期内,各项费用的支出原则上不超出预算。三、费用报销基本流程: 四、费用报销标准:1、差旅费项目报销标准岗位级别备注一般员工主管级经理级交通费/住宿费100-200元/晚100-200元/晚100-200元/晚伙食费40元/天50元/天60元/天通讯费10元/天10元/天10元/天注:出差到境外,住宿标准可上浮200%。 原则上除经理级外,其他员工应乘坐公共交通工具。2、通讯费2.1 手机话费标准为月度话费上限金额,直接补助到工资中。2.2 享受公司通讯补助的手机必须保持24小时开机。3、办公费用3.1公司办公用品的购买统一由行政部负责。由各部门填制办公用品申购单

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