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公司管理人员职责(一)、总经理岗位职责1、 总经理负责全公司的企业行政管理、市场定位、持续发展,遵守国家法规和企业制度。2、 总经理负责主持、召开总经理办公会,听取其它成员的意见,形成决议。3、 合理使用,人、财、物,做到人尽其才,物尽其用,减少浪费,降低成本,不断推进技术进步和现代化管理,提高经济效益。4、 总经理对本公司质量管理,负全面责任。组织制定,批准和修订质量方针、目标,定期组织评审,同时组织重大质量问题、重大设备、安全事故、客户重大投诉等方面的专题会议,通过沟通后采取有效措施,加以改进。5、 总经理有权按企业规定,奖惩职工,对有特殊贡献的员工,授予特殊奖励,对违纪员工有权处罚,有权对公司人员、资金、物资、进行调度。有对中层干部和基层干部的聘用和解聘权。(二)、副总经理(生产技术)岗位职责1、 对所分管的工作全面负责,确保所分管的工作有效、顺畅进行, 对年度生产经营目标,负领导责任。2、 分管生产技术、车间,有责任为所分管的部门、员工,创造良好的工作环境,采取有效的激励措施,充分发挥员工的积极性和创造性,对分管的部门、车间的工作,给予指导,
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