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景观工程部组织架构图及岗位职责2012景观工程部组织架构图及岗位职责工程管理中心景观工程部：职能概述工作内容要点工作要求景观建设1、根据公司整个项目建设的需要及时进行景观项目的立项；2、完成各景观方案设计；组织施工图纸会审；3、协助总秘室完成各景观项目的招标过程；4、进行发包景观项目组织施工监理及竣工验收工作；5、组织自建景观项目的施工工作；6、进行园区景观的养护及原有林木的保护利用工作。把握公司整个项目建设的节奏、特点，领会设计意图，严格、科学管理，精心、艰苦施工，认真、细致养护。营造高品质的园林景观效果，提升整个社区销售、居住环境品质，从而促进楼盘销售，树立企业良好品牌形象。一、工程管理中心景观工程部岗位职责：职能概述工作内容要点工作要求部门经理1、全面负责卧龙湖国际社区内园林景观施工、养护的质量及进度。2、对全部门人员进行绩效考核。明确公司文件、会议等各项精神并及时传达给部属；部门内部全盘掌控，合理分配工作；保证部门的正常运行。部门副经理1、负责本部门所辖工人及机械的管理、调度
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