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最全施工进度控制难点及解决办法.docx

第四篇 进度控制难点简析及对策难点简称难点分析对策施工段安排本工程占地面积大,单体多,地下工程面积大,各工序交叉作业多,现场可以用场地小,不能合理划分施工段,将严重影响施工进度。1、根据本标段工程的特点及施工进度计划,先进行车库结构的施工,再进行各单体主楼的施工。2、制定合理的施工段划分。a.施工段的分界同施工对象的机构界限一致;b.各施工段上消耗的劳动量尽可能接近;c.划分的段数不宜过多以免工期进度延长;d.各施工过程保证有足够的工作面;e.当施工有层间关系时,每层最少施工段数要大于等于施工过程数;3、为确保总工期目标实现,将工程总工期目标分解成若干个施工阶段,制定阶段性工期节点控制目标,以阶段性工期节点目标实现来确保总工期目标完成。特殊季节施工本标段工程横跨两个雨期、两个冬期、两个麦收、两个秋收;劳务人员的流动以及季节的影响是造成施工进度延误的重要原因之一。 一、冬期施工1、技术准备:根据施工进度计划、结合实际情况和工程特点编制冬施材料计划和技术交底。冬期施工前,对全体人员进行冬期施工培训,尤其是试验和保温人

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