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安全生产管理制度1、 安全检查制度1) 安全领导小组每周对项目总体安全生产情况检查一次，安全员每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天进行自检。2) 安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。3) 安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录，对重大问题和隐患应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。4) 对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字认可；对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的安全隐患，务必停工整改。5) 坚持逐日检查劳动保护措施和安全技术规章制度的执行情况。6) 认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。7) 做好季节性与节假日前后的安全检查工作。8) 积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。9) 建立健全安全检查资料台帐。2、 安全技术交底制度1) 工程开工前，对工人进行综合性安全
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