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机械厂仓库管理制度1. 目的对仓库的管理实施全面控制，确保库存产品质量符合要求。2. 范围适用于本厂原材料库，辅材库，半成品库，成品库，工量具库的管理。3. 职责3.1 供销部是原材料库，辅材库，成品库的归口管理部门;生产部，技术质控部为配合部门。3.2 生产部是工量具库的归口管理部门，供销部，技术质控部为配合部门。4. 工作程序4.1 原材料库，辅材库管理。4.1.1 原材料包括原始待加工材料，如板材，棒材，量材，锻件，铸件，大型外购配件等；辅材包括用于设备或部件组合的其它材料如：焊材，轴承，电机，螺栓等小五金，机修配件等外购件；易耗品包括如：劳保用品，润滑油等。4.1.2原材料，辅材等的入库。材料入库时供销部采购员签发入库单，库房保管员应按照进货检验和试验控制程序会同供销部采购人员及质控部检验员一起对入库材料进行检验或验证，并审核质量证明书，合格后库房保管员根据入库单办理入库手续，填写材料入库台帐，并按标识和可追溯性控制程序对入库材料进行标识。材料质保书原件由质检部留存，库房保留质保书复印件，质量不合格的放置不合格区，并通知供
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