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一、对机械设计人员的要求1. 未经公司允许不得对外透露公司的运作、管理、技术、商业信息及文件资料；2. 对于没有专职项目经理的项目，一律默认由机械设计代行项目经理职责，有专职项目经理的项目部门间协调工作由项目经理负责，项目经理的职责范围另有文件确定；3. 根据投标文件或集体讨论的要求，独立进行结构设计；4. 设计过程中能全面考虑并协调电气安装，美工装饰、包装运输及现场施工等问题，推动项目整体向前发展；5. 能够充分利用已有加工条件，具备成本意识和质量可控意识；6. 有全局意识，懂得统筹安排，合理利用时间，提高设计效率。二、 工作流程1. 接受部门负责人安排的设计任务（以任务单形式下达），签任务单，明确设计费包含的具体工作内容；2. 协调前期设计，包括整体造型、色彩，配套图文板的内容、尺寸及制作工艺等相关事项，后期制作部门跟前期设计不再直接联系；3. 协调生产部门或外协制作单位，明确结构和零部件的施工工艺性；4. 协调电气控制，包括电气设备、操作界面器件选型、安装位置及安装空间的确定、布线空间的预留，配套设计电气安装件等；5. 跟踪机械制作过程，发现问题应立即投入
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