温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-6418808.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（材料请购管理制度4页.doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
设备材料采购制度为确保工程材料质量，节约工程材料成本，提高采购效率，特制定工程项目设备材料采购流程和制度。工程设备材料包括设备、主材、辅材、工具、材料加工、易耗品等；所有工程材料采购(含后勤、办公材料)参照本制度执行。一、 工程设备材料采购流程编制材料采购计划填写请购单审核批准市场询价信息对比表材料设备定价表确定供应商确定购买方式供货监督收货验收入库登记采购付款与核算1、 编制材料采购计划：项目立项后由项目组根据合同或设计要求编制项目预算，填写项目材料采购计划总表;经工程部审核后确定为工程材料采购依据。预算内应包含所有项目材料的名称、规格型号、需用数量、需用时间、特殊要求和采购方式。没有预算将不能进行采购。2、 请购单：请购单的材料品名、规格部分由工程部协调项目部完成;参见附件一、二；3、 请购单的审核：在预算范围内的材料请购由项目组自行申报给办公室，临时增加的材料或超出预算的材料请购由工程部负责审批（将请购表发给工程部，由工程部发给采购员）4、 市场询价、比价、议价：详细说明采购材料的品名、规格、质量要求、数量、交货期、交货地点、付
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
