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某项目各阶段质量控制点管理一览表(一)控制阶段控制环节控制要点主要控制内容主要控制人工作依据工作见证施工准备1审图1图纸会审图纸的完整性、合理性以及是否适宜施工工艺要求设计图纸会审记录2规定施工工艺文件2施工组织设计合理性、先进性、对工期、质量有保证企业施工能力、技术水平、图纸等有关技术资料施工组织设计文件3分项施工工艺对分部分项工程要有其可行、先进的工艺文件施工组织设计及图纸等施工工艺文件3技术交底4分项工程均有内容齐全，有交接人签字图纸、工艺文件等技术交底记录4机具材料进场与发放5计划、进场、验收有计划、进场及时，质量合格方可进场材料预算进度计划质量标准合格证书6保管与发放按要求保管，按材料消耗定额发料用料计划领料单5人员资质审查7施工班组素质审查有无施工能力、技术素质、
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