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2012年标准化手册编制方案一、指导思想为建立和完善公司制度体系,实现公司管理制度化、标准化,提高公司整体管理绩效,提升公司科学管理水平,特制定本方案。二、编制工作指导原则(一)既要确保实用性、可操作性也要考虑前瞻性和指导性。(二)编制工作要兼顾整体规划和重点工作及时推进。(三)能建流程的制度的必须编制流程。三、编制工作成员及职责(一)成立标准化手册编制小组(委员会)。1、组长:2、副组长:3、组员:军(二)主要职责:标准化手册编制小组是编制工作的执行机构,负责公司标准化手册组织、编制、实施等工作,推进公司制度建设。1、组长职责: 全面主持标准化手册汇编工作,授权编制小组成员,全面负责标准化手册编制工作进度2、副组长职责:(1)协助组长主持标准化手册编制工作,督促标准化手册编制小组成员各项工作完成情况,控制标准化手册编制时间进度,确保阶段性工作按时完成;主持召开各阶段修订会议。(2)重点把握标准化手册模块、内容、模板设置,提出设置方案;确定标准化手册目录;组织各成员修改完善公司现有制度,编制新制度,同时对公司现有制度、
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