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校长远程培训研修日志11页.doc

国培计划(2015)陕西省乡村中小学校长网络研修项目研修日志我很荣幸参加了中国教育干部培训网组织的中小学校长网络培训,利用网络培训,我观看了一批优秀领导及有经验的专家教授的讲座,他们一个个鲜活的课堂实例,先进的教学理念,让我从中受益匪浅。通过各种形式的学习、交流、研讨,从理论上给自己充了电,对促进我校学校教育教学质量的提高,学校教育管理模式规范化提供了科学的理论指导,使我进一步明确了办学方向,理清了办学的思路,在思想认识、理论素养、管理水平和领导艺术有所提高。下面谈一谈自己在学习中的体会。“校长是一校之魂”,作为管理体系中最能动要素的校长,在学校品牌建设中有着特殊而重要的地位,我们校长的管理艺术,决定着整个学校的管理水平,领导风格影响着全体教师员工的精神面貌。一个好校长,就能办出一所好学校;一个优秀校长,就能打造出一个好品牌。因此,作为校长,我们应该给自己定位。就工作性质而言,校长是“服务员”;从业务上讲,校长是“好老师”;就管理而言,校长是“教育家”;从学校创新上讲,校长是“思想家”;就学校的发展而言,校长是“战略家”。但是党和政府赋予了校长责任,我们不能因为角色复杂、

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