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施工安全汇报材料篇一：安全文明施工汇报材料 安全文明施工汇报材料 我项目部在开工之际，就确定了要把该工程建成文明标化工地的预定目标，一开始就一切按高标准、高要求严格各道工序，为了确保安全文明生产，主要的做法如下： 一、加强现场规范管理，提高员工意识，将责任落实到人。 项目部按建设部颁发的和进行管理、组织施工。施工中控制好“双零”目标，力创“安全生产工地”。 为此，我们在施工生产中推行GB/T28001标准化管理，建立健全职业健康安全管理监督体系，强化安全生产管理保证体系，实行安全文明生产管理，使各项工程施工均符合国家有关法律法规和其他要求。 二、建立有效的制度，强化制度化管理。 项目部建立了安全生产保证体系。成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责项目的安全生产工作。项目实行安全生产三级管理，明确项目经理为安全文明生产第一责任人，每个岗位都有具体要求。按照颁布的的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。 开工前项目部组织有关人员找
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