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施工总体进度计划及保障措施此部分以招标文件中发包人给定的总工期，以及节点工期为目标，结合各专业所要求达到的阶段性工期目标，坚持统一协调、统筹安排、分区组织、密切配合的原则。编制了总体进度计划，并从资源需求到工期保障措施分别叙述总进度计划实现的可行性。第1部分 施工总体进度计划施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起着主导作用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制亦产生重要影响。北京联合大学体育中心综合楼工程位于朝阳区北四环东路北侧97号。地上2层（局部4层），建筑面积10673,工程主要设计用途为体育建筑。本工程体量较大、结构复杂、质量要求高，为了向业主交付一个满意工程，我们将站在总承包的立场，根据工程招标文件的要求、工程的实际情况，充分利用本单位的相关资源，切实策划好工程的总体部署、工期进度计划安排、总承包管理、质量、安全、文明施工、成品保护等方面的内容，统筹协调好各分包的工作。1.1 工期目标根据招标文件要求，结合类似工程施工经验，计划于2012年8月1日开工，2014年5月2
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