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赫伯特A西蒙：管理行为（第四版）笔记（2006年7月28日8月5日）序1、 组织理论发展阶段：第一阶段，19世纪末到二十世纪初的古典组织理论。一是韦伯的理想类型的官僚制组织模式，二是泰勒的科学管理运动，三是法约尔、古利克、厄威克、穆尼和赖利等人的管理原则；第二阶段，20世纪20年代开始的新古典组织理论，或称人际关系理论、行为科学理论。新古典理论主要集中于四个方面，一是人的需求、动机和激励，二是人性假设问题（麦格雷戈的X-Y理论，阿吉里斯的“不成熟成熟理论等，三是非正式组织及人际关系，如卢因的团体力学理论，四是领导风格；第三阶段是现代组织理论，包括系统学派的组织理论和权变理论。概况而言，古典组织理论倾向于宏观分析，新古典组织理论多从事微观分析，现代组织理论则是对宏观、微观再宏观的组织分析方法的尝试。P42、 全书的核心假设是决策制定过程是理解组织现象的关键。第一章 决策制定和管理型组织1、 导向最终目标选择的决策，称为目标价值，包含最终目标实现的决策，称为事实判断。P32、 根据巴纳德的权威定义，下属只要允许上级监督人员通过制定决策，指
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