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营销部业绩激励方案3页.doc

业务部业绩激励方案(制度) 为了奖励先进,鼓励付出与收获的正比均衡,特根据实际工作状况,拟定本方案(制度)营销部的薪酬由底薪与提成等部分组成。1.1关于底薪底薪部分将实行最新的计算及发放机制,且未达业绩者将实施倒扣。1.1-1业务员底薪为RMB1500元/人/月,住房补贴150元/人/月。1.1-2每月计算绩效浮动薪酬,如未达最低指标则将实施倒扣,倒扣幅度为按与最低业绩差额的25%,扣至RMB1500元止,如连续三个月未达成任务业绩者,将予以劝退。1.1-3对业绩连续三个月达成任务业绩者,予以购买佛山市社会保险。1.1-4底薪发放原则上更改为每年年中和年终各发放一次,对业务员每半年的扣除、奖惩等计算完毕后统一发放(暂定时间为6月1日和年底放假前)1.2关于提成提成是营销部对营销员的考核硬性指标之一1.2-1业务员在完成个人业绩后超出部分将享有提成。1.2-2提成点数为纯利润的50%。公式如下 月提成收入:月营业收入纯利润*50%。(扣除辅料支出、亏损以及特殊情况的支出

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